社會發展日新月異，要說最近什么最火?除了無人商店那當之無愧就是所謂的共享經濟了吧。繼共享單車之后各種共享模式的經營撲面而來，共享空調、共享手機甚至是共享女朋友比比皆是。共享經濟的繁榮也讓共享醫療這張餅越攤越大。

　　9月17日，廣東省社科院產業經濟研究所所長向曉梅出席“首屆大醫匯·匯智論壇‘共享醫療與醫改政策研討會’”時指出，初步估算，2016年中國醫療分享市場交易額約為155億元，比上年增長121%，按目前增速看，預計到2020年將超過600億元。

　　廣東省衛計委原巡視員廖新波對記者表示，從目前來看，很多準備或已經在多點執業的醫生，最關鍵、最擔憂的還是人事制度問題。與此同時，醫療機構、醫聯體之間還沒有實現結果互認、處方流動，進而沒有帶來醫療資源的下沉。

　　醫生集團缺乏統一規范

　　“兩年多以前，2015年國家出臺了多點執業的一些政策，我感覺到它是一種商機。因為它釋放了一個信號，就是醫生要解放了。”國內首個醫師多點執業共享平臺大醫匯創始人詹智勇在研討會上如此表示。

　　雖然政策有了，但很多公立醫院的教授有了新的困惑：可以去哪里執業。于是，已從三級公立醫院“下海”多年、探索醫生集團早期模式的詹智勇便順著“為醫生做點事情”的思路，開始創業。他認為，共享醫療有三方面優勢，一是“聚而眾”的品牌影響力，二是雄厚的醫生資源，三是優質的檢測和治療設備。

　　國家衛計委法制司相關負責人在研討會上表示，新一輪醫改啟動以來，一些像共享醫生模式的醫療服務理念走在了醫改創新前沿。截至目前，全國共有6.6萬名醫師多機構執業，其中到社會辦醫的占69.6%。該人士進一步指出，包括共享醫生在內的眾多共享醫療服務業態響應國家醫改政策號召，從醫療服務各個環節探索醫療服務的更好體驗。并且，“十三五”規劃明確了發展分享經濟，共享醫生是醫改與分享經濟結合的產物與突破性成果，是醫改政策落地舉措的一個創新。

　　向曉梅表示，共享醫療的市場規模發展迅猛，據初步估算，2016年該行業的交易額約為155億元。

　　但在行業早期的探索者、中國醫生集團聯盟秘書長董法廷看來，目前中國共享醫療為代表的醫生集團正處于魚龍混雜、良莠不齊的發展階段。

　　“很難有確切的統計說清楚國內到底有多少家醫生集團，有點亂。”董法廷指出，由于缺乏統一的規范和命名規則，業內對醫生集團的數量統計沒有具體數據。從現有的平臺結構來看，有體制外的醫生、體制內的醫生，有些原來的互聯網平臺也叫醫生集團，還有一些藥商、藥廠拉幾名醫生也是。據他所知，甚至在上海有與幾名醫生很熟的“黃牛”，也在做醫生集團。

　　多點執業政策落地仍是難題

　　摩拜、OFO等共享單車興起，推動了創新經濟的浪潮，但隨之也衍生出一些諸如單車停放、壞車處理等問題。同樣，被寄予改善公立醫院就醫難題的共享醫療，也面臨模式、政策落地、利益分配方面的難題。

　　向曉梅坦言，目前來，醫療共享主要存在三方面問題，一是多點執業政策落地困難;二是醫保體系尚未打通，大部分醫療分享活動尚未納入社會基本醫療保險體系，成為制約其發展的重要因素;三是政策法規亟待完善，現有的管理規定大多按照傳統醫療機構的要求設置，在執業類型、資質審批、醫療規范和技術要求等方面的一些規定不適用于共享醫療新業態。

　　在有過多年醫院管理經驗的廖新波看來，醫生集團等平臺與醫生之間的關系，可以參考美國的PHP(Physician Hospital Partnership，醫生與醫院的合作伙伴關系)機制，即醫院與醫生是合作伙伴，不存在利益分成。如此一來，醫生的身份也會發生轉變，成為醫療服務的總導演、推動者、關鍵責任人和法規守護人，同時也是自身品牌的締造者。

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